在和老板談話時，擔心老板可能對他說的話模棱兩可。你說完后問你的老板是否說得很清楚，然后看看他有沒有問題。

老板溝通技巧

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新聞大綱

1.老板講完后，復述并確認內容

當擔心自己沒有理解老板說的意思時，這時候一個非常好的方法是在聽完老板說話后，再復述一下老板表達的內容。再次與老板確認，看這樣理解是否正確!這樣當面直接地避免溝通問題是非常有效的。
你不需要擔心自己這樣說會讓老板認為你理解能力差。相反，老板會認為你是在認真聽他講話，因為你能復述出來。就算理解的意思不一致也沒有關系，老板講話肯定希望大家都在認真聽，聽的內容都是一樣的，如果你的想法跟老板不同，正好老板會再重新給你解答一下，這樣別的同事也可以再鞏固一下。老板喜歡互動的員工，不喜歡無論自己講什么員工都哼都不哼一聲的員工。

2.說完后詢問老板的意見

當和老板交談時，擔心老板可能對自己所說的有歧義。較好的辦法是在你講完之后問你的老板自己是否已經表達清楚，然后看老板還有沒有什么疑問。這樣，你就能知道你的老板的理解和你想表達的意思是否一致。
另外，如果你有任何想法或建議，不妨直接說出來，可以把問題拋出進行討論。只要能當上老板，思維都不會太閉塞，也不會太強勢，都會愿意聽取別人的意見，所以但說無妨。

3.使用陳述句和判斷句

當你的老板交給你一件任務時，如果這件工作有困難，盡量避免使用轉折句來表達完成工作的難度。換句話說，盡量避免用“但是”“不過”，我們需要把這個轉折的句式改為陳述句或者是判斷句。