演講的重要性

   增強(qiáng)自信心
  很多人害怕演講，就是因為自信心不夠。我說演講會增強(qiáng)自信心，是不是挺矛盾的？當(dāng)然不是。
  好的演講，就是自信心的表現(xiàn)。而練習(xí)演講的過程，就是不斷增強(qiáng)自信的過程。
  自信心似乎不是與生俱來的，更像是后天練習(xí)獲得的一種能力與品質(zhì)。
  演講能力也是可以一點一點地提升的，而這個過程是需要自信的提升與反饋的。當(dāng)你今天掌握一個演講技巧，而運用之后自我感覺不錯，你就獲得了一分自信。
  藝萌是一位動物器官移植研究的專家。她曾經(jīng)無數(shù)次拒絕了學(xué)術(shù)演講的機(jī)會，不是因為專業(yè)能力不夠，而是當(dāng)眾演講的自信心不夠。她跟隨我學(xué)習(xí)演講三個月后，鼓起勇氣接受了一次有200人的學(xué)術(shù)交流演講，結(jié)果非常的棒，她完全被自己超常的表現(xiàn)感動了——原來我是可以表現(xiàn)得非常好的！
  因此，你不要擔(dān)心自己害怕演講，當(dāng)你開始學(xué)習(xí)演講時，你就開啟了自信增強(qiáng)之大門。
  增強(qiáng)邏輯思維能力
  演講可以喊口號，但不能僅僅是喊口號。
  演講可以講故事，而且只有講好故事才更容易感動聽眾。
  演講可以講道理，如果沒有道理可講，聽眾一定會把你轟下臺去。
  但是，上述這一切，都離不開邏輯。
  邏輯是什么？就是演講的框架，就是演講的順序，就是素材的關(guān)聯(lián)與整合，就是分散的各種觀點組成的連貫之弧。
  沒有邏輯的演講，對于演講者自身來講是一場災(zāi)難，你自己根本無法把事先準(zhǔn)備或者只是想到過的觀點與素材進(jìn)行有效的整理，仿佛一腳踏進(jìn)一片沼澤地，簡直寸步難行。
  對于聽眾而言，沒有邏輯的演講恍若被帶進(jìn)了迷宮，不知道講者要把自己引向何方，也不知道出路在哪里，在每一個路口都感到迷惑、迷茫，而最終的選擇是——讓你自己廢話連篇吧。
  因此，學(xué)習(xí)演講，必須邏輯思維，每一次練習(xí)，你都必須把素材與觀點進(jìn)行取舍、組合、排序，形成一個有機(jī)的整體。當(dāng)你完成了這樣反復(fù)多次的練習(xí)之后，邏輯的能力成為一種習(xí)慣，正式的演講也就可以輕松駕馭。
  提升抗壓能力
  一對一的聊天，很多時候是沒有多少壓力的，除非對方是位高權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)、腰纏萬貫富豪、學(xué)富五車專家、兇神惡煞壞蛋；而且，如果對方是一個友善的人，他往往也會通過言行來幫你放松，減緩壓力。
  在公開演講的場合，聽眾通過都不會如此的配合與友善，甚至?xí)室饨o演講者制造壓力。
  英國前首相丘吉爾說，一個人能夠面對多少人，就代表著他有多大的成就。
  面對的人越多，你的壓力就會越大。公眾演講首先就是挑戰(zhàn)你的抗壓能力。如果你在公眾面前沒有表現(xiàn)出你的氣場，聲音太小，結(jié)巴磕碰，手足無措，舉止慌亂，聽眾一定會把你視為小丑。雖然他們對你也不會有什么惡意，但是那無心的嘲笑一定會讓你無地自容。
  演講，就是氣場的對抗。而演講練習(xí)，就是訓(xùn)練你的氣場，增強(qiáng)你的氣場。
  提升心理認(rèn)同力
  演講并不是簡單的單向溝通。演講其實也是一種對話模式。
  如果你把演講視為可以不分對象、無需了解對象的照本宣科，那你就大錯特錯了，一定會遭遇非常痛苦的體驗。
  黃勇是一位初入行的培訓(xùn)師，給一群公費起來的學(xué)員講授禮儀。可是那些學(xué)員并非自費學(xué)習(xí)，因此并不自愿學(xué)習(xí)，雖然黃勇非常地賣力，內(nèi)容也十分的專業(yè)，但是并不能獲得學(xué)員積極的反饋。
  你可以批評責(zé)怪那些學(xué)員嗎？不可以。如同營銷當(dāng)中所講的“顧客永遠(yuǎn)是上帝”一樣的道理，學(xué)員永遠(yuǎn)沒有錯，聽眾永遠(yuǎn)都沒有錯，錯的是演講者自己。
  演講時，如果演講者沒有同理心，你永遠(yuǎn)無興趣關(guān)注聽眾，不知道他們的來歷，不知道她們的問題，不知道他們的需求，不知道他們的痛點，更不會用心去尋找與他們建立連接的方法，選擇最合適的表達(dá)方式，從而走進(jìn)他們，讓他們自動接受你所講的一切。
  一個優(yōu)秀的演講者，一定是最懂得聽眾的人。
  提升應(yīng)急應(yīng)變能力
  演講當(dāng)中經(jīng)常會遇到一些突發(fā)的狀況，完全超乎你的預(yù)料，如果你不能馬上的應(yīng)對解，那將會出現(xiàn)非常糟糕尷尬的局面。
  赫魯曉夫曾經(jīng)在一次演講中，指出許多人在斯大林時代不敢發(fā)表反對意見。聽眾席里不知道誰高喊一聲：“那時候你在哪里？”一時間氣氛很尷尬。赫魯曉夫憤怒的大喊一聲：“誰在問?”沒有人敢站出來。沉默一會兒，赫魯曉夫平靜地說：“那個時候我就在你現(xiàn)在的位置。”
  我曾經(jīng)在西南大學(xué)的一次演講上說，上帝對每個人都是公平的。話音剛落，坐在后排的一個學(xué)生站起來大聲地說：“我不贊成你的觀點，我認(rèn)為上帝是不公平的。”現(xiàn)場有人哄笑起來，更多的人也想看我的笑話。我張嘴就回了一句：“也許你遇到了上帝，和我不是同一個上帝。”掌聲馬上響起來，多年后，我都為自己當(dāng)時的神回復(fù)感到欣慰。
  不論遇到任何設(shè)備的、環(huán)境的、人為的突發(fā)狀況，你都必須臨危不懼，處變不驚，用幽默，用急才，有效的化解，即使不能出彩，但也不能減分。
  提升語言組織能力
  演講雖然有演的成分，但是最終還是要落實到講。而所謂的講，得具有非常強(qiáng)大的語言組織能力，尤其是即興脫稿演講。
  絕大多數(shù)人，都害怕別人突然發(fā)難，叫他在某個正式場合發(fā)表意見。如果是小型的座談，還可以推辭說讓別人先講。如果是稍大型的正式場合，簡直就是災(zāi)難降臨。
  據(jù)我研究，絕大部分人害怕公眾演講，無外乎兩大原因：一是缺乏或者沒有公眾演講的體驗，也沒有公眾演講的訓(xùn)練。沒有經(jīng)歷過的事情當(dāng)然會有恐懼。另一個原因是不知道如何去快速組織語言。
  組織語言包括兩個方面：一個是打開思路，找到素材，明確觀點。一個是將這些素材與觀點，進(jìn)行有效的整理組合。前者是關(guān)于內(nèi)容的，后者是關(guān)于形式的；兩者合起來就是：有話說，說清楚。
  我在多年的演講口才訓(xùn)練當(dāng)中，把提升學(xué)員的語言組織能力放在了首位。雖然大多數(shù)人來學(xué)習(xí)，都是因為害怕講話，但正如前面我所講，害怕更多是因為無法組織語言。
  我所發(fā)明的“鉆石法則”，對于即興脫稿講話如何快速的激發(fā)思路，組織語言，是一套非常有效的工具。
  掌握并熟練運用鉆石法則，你會發(fā)現(xiàn)，演講其實是一件很簡單而且令你特別享受的一件事情。
  情緒管理
  學(xué)習(xí)演講要實現(xiàn)三個掌控：情緒掌控、肢體掌控和思路掌控。因此學(xué)習(xí)演講的過程，其實就是對自己的情緒掌控的過程。一個優(yōu)秀的演講者，必定是一個優(yōu)秀的情緒管理者。
  從演講來講，情緒管理包括兩個方面：一個是對自己的情緒的管理，一個是對聽眾的情緒的管理。
  對自己的情緒管理又分兩個方面：消除緊張的情緒和讓情緒具備表現(xiàn)力。
  我的訓(xùn)練課堂上有一個橫幅一一“今天在講臺上出丑明天在人生的大舞臺上出彩。”每當(dāng)有學(xué)生在臺上表現(xiàn)欠佳，陷入緊張時，我都會提示大家，看一看這條橫幅。
  學(xué)習(xí)演講其實是一個脫敏的過程。由于絕大多數(shù)人都沒有參加過演講訓(xùn)練，或者過去在生活工作中很少有機(jī)會演講，因此對于演講這種行為，容易出現(xiàn)過敏表現(xiàn)一一緊張。我不斷地鼓勵學(xué)生上臺出丑，體驗緊張，最終就會適應(yīng)而不再過度敏感，表現(xiàn)淡定。
  演講者自我情緒控制的另一個方面，就是讓情緒具備表現(xiàn)力。演講者并不是一個機(jī)器人，而是有血有肉的生命體，因此對于演講的內(nèi)容，必須通過有情緒的肢體和聲音予以展現(xiàn)，如果肢體僵硬或者沒有肢體動作，而且聲音平淡，毫無感情，再重要而正確的內(nèi)容觀眾也都會失去興趣。
  一個優(yōu)秀的演講者，除了管理好自我情緒，還要管理好聽眾的情緒。而且，自我的情緒管理，最終也是為了實現(xiàn)對聽眾的情緒管理，只有這樣才能達(dá)成演講者和聽眾之間的共鳴共情。
  人際關(guān)系改善
  學(xué)習(xí)演講，其實也是個人人格修煉的過程，是一個人不斷增強(qiáng)自己魅力的過程，而最終獲得更多的人的喜歡。
  當(dāng)今社會，很多人都希望擴(kuò)大自己的人脈圈，建立更加廣泛的人際關(guān)系，結(jié)交更多更優(yōu)質(zhì)的朋友，但是他們的做法往往是錯誤的。比如，一見面都沒聊兩句話，卻急迫的想去加別人的微信；或者在微信群里邊到處去加好友；又或者自己建一個微信群，拉些人進(jìn)來，又叫別人再拉新的人進(jìn)來。
  但是很多人忘掉了一點，你想跟別人成為朋友，但是你有沒有資格或者有沒有魅力，讓別人愿意跟你成為朋友呢？
  演講怎么會改進(jìn)你的人際關(guān)系呢？因為通過演講，你懂得了自省，你可以從聽眾的反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)自己的弱點和短板，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自己的吸引力何在。由此你也會懂得，通過增強(qiáng)自己的吸引力來贏得更多的朋友。當(dāng)你了演講，甚至很多時候不需要你主動出擊，都有很多你希望結(jié)交的人主動成為你的朋友。
  當(dāng)你在公眾演講了這種情景當(dāng)中，都可以做到魅力四射、游刃有余，而私下的人際交往豈不是小菜一碟？
  節(jié)省時間成本
  馬云今天的成功，幾乎沒有人會否認(rèn)他超級演講能力的功能。
  富蘭克林說“時間就是金錢”，而公眾演講是節(jié)省時間的最有效方法之一。
  一對一的溝通固然很重要，甚至重大的事情必須做一對一的溝通。但是一個商人、管理者、政治領(lǐng)袖，必須一對多的溝通，也就是面對一群人發(fā)表演講，甚至還必須通過大眾傳媒發(fā)表公眾演講。
  最近些年，出現(xiàn)了一種所謂的會議營銷。會議營銷雖然被一些傳銷團(tuán)伙、詐騙團(tuán)伙所利用，但是通過會議集聚一大群人，以演講的方式，推銷產(chǎn)品、推銷思想、推銷夢想，都被那些古往今來的企業(yè)家、宗教家、政治家、教育家、思想家一直在運用。
  如果你希望快速的推銷自己的產(chǎn)品，你覺得是一對一的推銷，還是一對多的推銷——也就是通過演講的方式，來得更快呢？
  掙到更多的錢
  不知道是哪一位名人曾經(jīng)說過：“最重要的話要放在最后說。”
  現(xiàn)在我要說最重要的話，也就是學(xué)好演講的好處是，掙到更多的錢。
  前面第九個好處講到節(jié)省時間成本，其實也關(guān)乎到錢，但那是從時間的角度來講，講的是掙錢的速度。
  一個公司的技術(shù)總監(jiān)，年薪50萬。他的手下管了三個技術(shù)部經(jīng)理，年薪分別只有10萬。如果講技術(shù)實際的操作能力，這個總監(jiān)沒有辦法分別和三個技術(shù)經(jīng)理比，但是，為什么他一個人的年薪會高過三個人年薪的總和呢？
  我對于成功，有以下兩個公式：
  小成功=能力+勤奮+機(jī)遇
  大成為=（能力+勤奮+機(jī)遇）x演講口才
  如果用前邊那位技術(shù)總監(jiān)的收入來說，他的年薪相當(dāng)于一個技術(shù)經(jīng)理的5倍。也就是說因為他具有演講口才能力，所以他的年收入有了倍數(shù)增加甚至幾何級數(shù)的增長。為什么老板愿意給他這么高的工資？因為他能夠組織開會，因為他能夠代表公司對外發(fā)言。