面向?qū)ο?
學(xué)習(xí)管理者思維模式，通過項(xiàng)目管理能力加強(qiáng)管理意識(shí)，為轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)管理或項(xiàng)目leader做好充分準(zhǔn)備。
技術(shù)/開發(fā)·轉(zhuǎn)型管理
目前從事技術(shù)崗位，想轉(zhuǎn)崗做相關(guān)管理，但缺少項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和競(jìng)爭(zhēng)力的人群。
職場(chǎng)人·鍍金升職
普通職場(chǎng)人或求職者皆可通過考取PMPO證書快速拔高個(gè)人價(jià)值與能力，在日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得核心競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)內(nèi)容
1、專屬賬戶:從預(yù)習(xí)題開始生成手機(jī)端個(gè)人錯(cuò)題庫(kù)。利用線上預(yù)習(xí)題考試檢驗(yàn)預(yù)習(xí)效果
2、預(yù)習(xí)指導(dǎo):完成微信群里每日5題練習(xí)，結(jié)合老師每日的語(yǔ)音講解，梳理鞏固知識(shí)點(diǎn)
3、實(shí)時(shí)答疑:有不懂的問題或知識(shí)點(diǎn)可以在微信群積極討論，老師就疑問點(diǎn)進(jìn)行答疑
4、每周計(jì)劃:明確階段學(xué)習(xí)目標(biāo)，清晰學(xué)習(xí)任務(wù)
5、每日一圖:知識(shí)卡片用輕松的方式鞏固知識(shí)點(diǎn)
PMP 認(rèn)證課程講解(講師授課理論實(shí)戰(zhàn)雙結(jié)合)
1、宏觀認(rèn)識(shí)宏觀建立項(xiàng)目管理恩維概念架構(gòu)過程
2、微觀體系微觀深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，從薄讀厚，從零散到系統(tǒng)
3、敏捷應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例融入體系講解，學(xué)以致用
模擬考試串講解析(模考串講剖析考點(diǎn))
階段性檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，反復(fù)咀嚼理解，掌握單個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1模:熟悉考試題型，提高答題技巧并
2模:反復(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn)，強(qiáng)化考試技能
3模:繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)，樹立考試信心
EMBA團(tuán)體互動(dòng)學(xué)科模式(碰撞思路，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，整體提升，不斷進(jìn)階)
1、階段性學(xué)習(xí)診斷報(bào)告分析模考成績(jī)
2、全程關(guān)注學(xué)習(xí)進(jìn)度，學(xué)習(xí)督導(dǎo)
3、組織EMBA式小組學(xué)習(xí)活動(dòng)
4、輔導(dǎo)員及時(shí)解決問題答疑解惑
5、中英文報(bào)考全程指導(dǎo)報(bào)考無(wú)優(yōu)
課程特色
精講+串講+模考+沖刺+答疑，體系做基礎(chǔ)、理解為重點(diǎn)、模擬探規(guī)律、實(shí)戰(zhàn)助提升，全程學(xué)習(xí)。
情景式行業(yè)案例分析
側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)BAT企業(yè)項(xiàng)目管理理念學(xué)科，延展世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理模式，注重實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)。
24小時(shí)答疑
企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用及項(xiàng)目管理知識(shí)考點(diǎn)，實(shí)時(shí)討論，實(shí)時(shí)答疑
敏捷項(xiàng)目管理
緊跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理需求，增設(shè)敏捷項(xiàng)目管理課程，讓產(chǎn)品擁抱變化，頻繁交互，響應(yīng)迅捷。
1500道模擬試題
多年P(guān)MP 認(rèn)證考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)講師編寫全真模擬題庫(kù)，1500道涵蓋必考內(nèi)容。
報(bào)考+續(xù)證服務(wù)
提供35PDU報(bào)名使用、中英文報(bào)考全程專人指導(dǎo)，線上活動(dòng)積攢PDU.
