大連ACP項(xiàng)目管理培訓(xùn)班 2022-10-25 11:05:30

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授課學(xué)校: 大連才聚項(xiàng)目管理

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課程介紹發(fā)布日期：2022-10-25 11:05:30

大連才聚項(xiàng)目管理ACP項(xiàng)目管理培訓(xùn)班,系統(tǒng)化的構(gòu)架框架，并且結(jié)合主流模型重構(gòu)系統(tǒng)化知識(shí)，還有最接地氣的團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)戰(zhàn)技巧，想要了解詳情，快來咨詢了解吧！

ACP項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

一、課程介紹

敏捷準(zhǔn)則和理念
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與組織中探索及應(yīng)用敏捷的準(zhǔn)則和理念
價(jià)值驅(qū)動(dòng)的交付
為干系人提供盡早、持續(xù)地提供高價(jià)值的增量交付為干系人提供有價(jià)值的成果
干系人參與
在項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)促進(jìn)干系人參與和協(xié)作，并通過各種工具進(jìn)行有效決策。
團(tuán)隊(duì)績(jī)效
創(chuàng)建一種信任、學(xué)習(xí)、協(xié)作和沖突解決的環(huán)境，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系，培養(yǎng)一種高績(jī)效的工作文化。
適應(yīng)性計(jì)劃
根據(jù)目標(biāo)、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、約束、干系人的反饋和評(píng)審結(jié)果，制訂一個(gè)不斷發(fā)展的計(jì)劃。
問題發(fā)現(xiàn)和解決
持續(xù)識(shí)別問題、障礙和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)輕重緩急，對(duì)其及時(shí)解決；監(jiān)控并溝通問題解決的狀態(tài)；實(shí)施過程改進(jìn)，避免再次發(fā)生。
持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品、流程和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量、效率及價(jià)值

二、課程優(yōu)勢(shì)

1、系統(tǒng)化的敏捷框架結(jié)合主流模型重構(gòu)敏捷系統(tǒng)化知識(shí)
2、可操作的落地方法匹配工作場(chǎng)景有節(jié)奏有章法的落地
3、可借鑒的實(shí)戰(zhàn)案例分享最接地氣的團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)戰(zhàn)技巧
4、國(guó)際證書敏捷項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國(guó)際證書

三、課程目標(biāo)

在需求不明確，需求變化太頻繁的情況下，通過敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值，不是執(zhí)行計(jì)劃。
如何求新、求變、求快，在市場(chǎng)勝出，尋找有價(jià)值的需求，不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。讓項(xiàng)目不再一拖再拖，讓交付有價(jià)值。

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