大連PRINCE2項(xiàng)目管理培訓(xùn)班 2022-10-25 10:13:37
決策層
機(jī)構(gòu)決策層,高級(jí)管理人員等
管理層
項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理人員,主PMO經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)等
執(zhí)行層
項(xiàng)目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等等
PMP持有者
已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,希望提升,項(xiàng)目管理實(shí)踐能力
1.PRINCE2®概述(Overview)
2.PRINCE2®原則(7 Principles)
3.PRINCE2®主題(7 Themes)
4.PRINCE2®流程(7 Processes)
5.項(xiàng)目前期:項(xiàng)目準(zhǔn)備(SU)和啟動(dòng)(IP)
6.商業(yè)論證主題(Business Case)
7.組織主題(Organization)
8.PRINCE2®隨堂小測(cè)驗(yàn)(Test)
PRINCE(是Project IN Controlled Environment受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)稱),以一種有邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,可稱為結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。它是基于過(guò)程的,結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法,適合于所有類型項(xiàng)目。有助于幫助項(xiàng)目管理人員解決在項(xiàng)目管理問(wèn)題中遇到的各種疑難雜癥
掌握實(shí)踐
全面掌握全球權(quán)威的項(xiàng)目管理佳實(shí)踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
了解職責(zé)
充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)——項(xiàng)目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
管理技術(shù)
迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)
學(xué)以致用
學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題可得到分析與指導(dǎo),運(yùn)用項(xiàng)目在課堂上學(xué)到的管理方法和工具與自己的實(shí)際工作相結(jié)合